我们的人民和文化
我们的创始人
管理团队
一支强大而有能力的团队
1. 招募、留住和培养关键人才
- 致力于通过委派责任和决策权来赋予关键人员权力
- 拥有强大的关键团队成员，具备执行计划的技能和经验
2. 顾问委员会董事
- 任命能够提供专业知识、指导和额外监督的顾问委员会成员或独立董事
3.场景规划
- 制定基于情景的计划，概述从暂时的健康挫折到长期连续的各种情况下要采取的步骤。
- 记录的 SOP、5S、LEAN、ISO 认证
HCCT 新加坡组织结构图
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